Business Continuity, adică supraviețuirea și continuarea afacerii în situații catastrofale. Conceptul are în vedere dezvoltarea și aplicarea unor soluții agregate într-un plan de rezervă care să permită desfășurarea activității în condițiile în care o sumă de procese sunt întrerupte din cauza lipsei resurselor ca urmare a unor evenimente externe.

Lipsa resurselor are în vedere elemente ca întreruperea alimentării cu energie, a fluxurilor de resurse, lipsa disponibilității personalului propriu provocată de evenimente fortuite și de neevitat (inundații, cutremure, pandemie, stare de război).

Varianta ideală pe care o promovăm, doar pentru simplu motiv că am aplicat-o în permanență în activitatea noastră este aceea de a integra din start partea de Management al Crizei – Planul de Continuitate al Afacerii – Planul de Recuperare după dezastru, în modul în care organizăm și dezvoltăm afacerea.

Bineînțeles, toate cele de mai sus sunt deja normate la nivelul sandardelor internaționale și a ghidurilor de bune practici, aspect ce permite evaluarea gradului de pregătire a unei companii în ceea ce privește gestionarea situațiilor de criză și continuarea activității, pe elemente obiective, auditabile.